{"id":665,"date":"2016-08-01T18:48:22","date_gmt":"2016-08-01T18:48:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/?p=665"},"modified":"2016-08-01T18:48:59","modified_gmt":"2016-08-01T18:48:59","slug":"remuneracao-de-socios-e-a-gestao-do-escritorio","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/2016\/08\/01\/remuneracao-de-socios-e-a-gestao-do-escritorio\/","title":{"rendered":"Remunera\u00e7\u00e3o de s\u00f3cios e a gest\u00e3o do escrit\u00f3rio"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\" wp-image-666 alignleft\" src=\"http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-2-300x276.jpg\" alt=\"remunera\u00e7\u00e3o 2\" width=\"190\" height=\"175\" srcset=\"http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-2-300x276.jpg 300w, http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-2.jpg 320w\" sizes=\"(max-width: 190px) 100vw, 190px\" \/><\/a>Geralmente os escrit\u00f3rios de advocacia s\u00e3o formados por alguns advogados com certas caracter\u00edsticas em comum: qualidade t\u00e9cnica em \u00e1reas espec\u00edficas do direito, espirito empreendedor e bom relacionamento e que resolvem se associar (no in\u00edcio de carreira ou por \u201c<em>split<\/em>\u201d) por conta do aproveitamento m\u00fatuo de cada uma de suas aptid\u00f5es.<\/p>\n<p>Essa complementa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica cria capacidade empresarial mais abrangente e a afinidade pessoal (car\u00e1ter, \u00e9tica, companheirismo e confian\u00e7a) cria o mais importante que \u00e9 a perenidade.<\/p>\n<p>A mesma \u201ccola\u201d que aproxima e aglutina esses advogados \u00e9 a respons\u00e1vel pela defini\u00e7\u00e3o de toda a filosofia empresarial, que os especialistas chamam \u201cvis\u00e3o, miss\u00e3o e valores\u201d, que vai nortear (ou deveria) todas as decis\u00f5es e atitudes a serem tomadas na vida desse escrit\u00f3rio.<\/p>\n<p>Como eu sempre argumento, a gest\u00e3o de um escrit\u00f3rio de advocacia se d\u00e1 num tabuleiro metaf\u00f3rico de xadrez, onde existe uma intrincada interdepend\u00eancia entre todos os elementos envolvidos. A remunera\u00e7\u00e3o dos s\u00f3cios \u00e9 uma das pe\u00e7as mais importantes desse tabuleiro e a sua defini\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o (posi\u00e7\u00e3o ou movimento no tabuleiro) define praticamente a estrat\u00e9gia de todos os outros elementos.<\/p>\n<p>Num escrit\u00f3rio existem duas entidades que devem caminhar lado a lado, se alimentando mutuamente numa simbiose virtuosa que s\u00e3o: <u>a institui\u00e7\u00e3o e os s\u00f3cios<\/u>. As decis\u00f5es destes \u00faltimos interferem direta e intensamente na institui\u00e7\u00e3o, mas como para toda a\u00e7\u00e3o existe uma rea\u00e7\u00e3o de mesma intensidade e em sentido contr\u00e1rio, a institui\u00e7\u00e3o reage \u00e0 sua maneira, de maneira positiva ou negativa a tais atitudes. A virtude ou m\u00e9rito est\u00e1 na escolha correta das decis\u00f5es de modo a transformar esse processo num ciclo virtuoso de conviv\u00eancia entre essas duas entidades.<\/p>\n<p>Uma vez definida a filosofia empresarial, o ciclo na entidade \u201cinstitui\u00e7\u00e3o\u201d passa pelo planejamento estrat\u00e9gico, que por sua vez define objetivos e metas. Os objetivos de m\u00e9dio e longo prazo definem o plano de carreira de advogados e s\u00f3cios e os de curto prazo definem os crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o dos profissionais. Esses dois elementos devem retroalimentar o planejamento estrat\u00e9gico para eventuais corre\u00e7\u00f5es de rumo.<\/p>\n<p>Do lado da entidade \u201cs\u00f3cios\u201d, o ciclo passa por comportamento destes em conformidade com a filosofia e a consequente defini\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos.\u00a0 Esses crit\u00e9rios comp\u00f5em o plano de carreira dos profissionais e definem os crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o de advogados e s\u00f3cios (\u00e9 isso mesmo, s\u00f3cios tamb\u00e9m tem que ter crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o). Por fim a defini\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo de remunera\u00e7\u00e3o dos s\u00f3cios deve estar absolutamente integrado com a filosofia empresarial e tudo isso junto formar um ciclo \u00fanico de retroalimenta\u00e7\u00e3o virtuosa que ser\u00e1 vital para a perenidade da institui\u00e7\u00e3o e felicidade financeira e de realiza\u00e7\u00e3o dos s\u00f3cios!<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-e-ciclo.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-667\" src=\"http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-e-ciclo-300x185.jpg\" alt=\"remunera\u00e7\u00e3o e ciclo\" width=\"761\" height=\"470\" srcset=\"http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-e-ciclo-300x185.jpg 300w, http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-e-ciclo-768x473.jpg 768w, http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-e-ciclo-1024x631.jpg 1024w, http:\/\/www.jpgraciotti.it\/br\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/remunera\u00e7\u00e3o-e-ciclo.jpg 1246w\" sizes=\"(max-width: 761px) 100vw, 761px\" \/><\/a><\/p>\n<p>A ajuda de consultoria externa, experiente e isenta das intera\u00e7\u00f5es e relacionamentos internos pode ajudar e muito na resolu\u00e7\u00e3o desse desafio, bem como na defini\u00e7\u00e3o do modelo gerencial e estrat\u00e9gia futura.<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Paulo Graciotti, \u00e9 consultor e s\u00f3cio da GRACIOTTI Assessoria Empresarial, engenheiro formado pela Escola Polit\u00e9cnica com especializa\u00e7\u00e3o Financeira pela FGV e especializa\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o do Conhecimento pela FGV. Membro da ILTA\u2013 International Legal Technology Association. H\u00e1 mais de 27 anos implanta e gerencia escrit\u00f3rios de advocacia &#8211; <a href=\"http:\/\/www.graciotti.com.br\/\">www.graciotti.com.br<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Geralmente os escrit\u00f3rios de advocacia s\u00e3o formados por alguns advogados com certas caracter\u00edsticas em comum: qualidade t\u00e9cnica em \u00e1reas espec\u00edficas do direito, espirito empreendedor e bom relacionamento e que resolvem se associar (no in\u00edcio de carreira ou por \u201csplit\u201d) por conta do aproveitamento m\u00fatuo de cada uma de suas aptid\u00f5es. 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