Governança Corporativa

GESTÃO FINANCEIRA

Gestão orientada à otimização financeira

Otimização de faturamento, controles  e cobrança

Controles de resultados baseados em cliente, caso, setor ou profissional

Sistemas alternativos de remuneração profissional

Controle e recuperação de despesas

 

GESTÃO OPERACIONAL

Orientação na eficácia da operação

Apoio na gestão estratégica

Criação de estrutura organizacional

Profissionalização da administração

Criação de normas, critérios e manuais de procedimento

  

GESTÃO DA EQUIPE

Estrutura organizacional e hierárquica

Modelos comportamentais e de liderança

Gestão voltada para performance

 

ORGANIZAÇÃO E CONTROLES

Orientação para implantação de filosofia de maximização de resultados

Apresentação dos mais recentes sistemas e metodologias para otimização na utilização dos recursos produtivos

Auditoria de sistemas e métodos

Avaliação dos procedimentos e controles financeiros

Elaboração de plano para implantação de controle de rentabilidade por cliente e assunto

Elaboração de plano para controle e recuperação de despesas

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